政府采用技术的主要障碍之一是功率曲线和采用模型。政府往往不会在私营部门投资技术之前投资，并找到一些解决方案（尽管这对政府很好地整合技术没有多大帮助）。因此，在公司能够弄清楚如何从维基和其他工具中获利之前，不要过多地依赖政府。更重要的因素是政府工作人员本身，他们偏向老年人。许多政府工作人员实际上精通技术。然而，让大多数工作人员使用一套新工具非常具有挑战性。
下面是篇 年的文章
关于政府 2.0，感觉是多久以前的事了
这是一项由百思买开发/实施的计划。华尔街日 保加利亚电话号码 报关于 ROWE 的文章：我读过关于 ROWE 的书，发现它非常有说服力，为了有效实施，克服管理层的陈旧思维模式至关重要——而管理培训是第一步。
我毫不怀疑这些工具
会对政府信息和服务的 保加利亚电话数据 提供方式产生一定影响。我也毫不怀疑，它们不会像唐（以及CIO Insight 文章中引用的他的合著者安东尼·威廉姆森）所认为的那样带来巨大的变化。唐说，“政府 2.0”是政府一个多世纪以来最重要的变化。威廉姆森（以及稍低程度的塔普斯科特）“预见到 Web 2.0 技术将被用于改变服务提供方式、制定更明智的政策、消除孤岛，最重要的是，重振民主。”
