抑制激励：管理人员按照其监督的数字获得奖励，这很可耻，不利于生产。
顺便问一下，主管的老板需要批准绩效计划，他怎么会允许主管在绩效计划上写上“对我好一点”呢？在我看来，这听起来很幼稚，浪费我们纳税客户的时间。
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的增长优势一群工人正在开会。应避免的 5 个管理 巴拉圭电话号码 错误贡献内容的指南条评论发表评论你必须登录后才能发表评论。
必须强烈反对你关于授权的观点。我已经被要求这样做了，但我一点也不觉得被授权了。事实上，我讨厌整个过程，觉得它更适合我所说的“主管分离”。
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里兰州卫生和心理卫生部就这么做过，而且效 果很好。关键是 卡塔尔电话数据 要把责任委托给那些他们能比领导做得更好的员工，让主管有时间进行系统性和战略性的生产。毕竟员工知道完成一项任务需要 3 天还是 30 天，我们是否应该完成这项任务，因为他们才是真正了解客户的人。让主管脱离或逃避绩效管理责任的不是制度，而是他们的价值体系。