衡量标准：衡量标准必须以客户为中心，并且有意义，例如每位员工接受关键任务能力提升培训的时间与所开课的课程数量，这样我们就可以在整个组织中进行衡量。衡量进展并不太难，只是很难，这就是人们不愿意这样做的原因。是的，我们应该使用目标管理。
授权理想情况下
员工应起草绩效计划、年中评估、评估 阿曼电话号码 和奖励，以供主管批准。从统计数据来看，员工对自己的要求比对主管的要求更严格。这样的授权是一种奖励，它能激励员工，让他们付出比必须付出的努力更多的努力，以保住自己的工作。
主题专业知识我不认
做你的工作。但他们需要评估你的工作效率。例如，法官告诉法警该做什么，比如防止被告袭击他或逃跑。获得你想要的奖励，如金钱/休假/出色的任务/更少的控制/有机会与大人物交往等。
管理：我从发现员工做对或做好事的 波兰电话数据 角度进行管理。我会立即回信给表扬者，表达对表扬的感激，并说我们也感谢员工，并将电子邮件分享给整个团队。他们得到 FEDARONI 就像我的狗得到 PUPARONI 一样。
