索对话“解决理解问题”，这实际上是更重要的“关键问题”。鉴于我们目前似乎陷入的经济困境，如果不改变理解，政策制定就像“重新安排泰坦尼克号上的甲板椅”……在我看来是这样。
这是个老笑话的例子
如果某件事不起作用，就多做一点，而且要做 萨尔瓦多电话号码 得更快。通过小组对话在范式层面解决变化似乎是一个缓慢而具有挑战性的过程。但如果不这样做，就像“做同样的事情，却期待不同的结果”（疯狂或精神错乱）。
因此，我认为认为对话比简单的“做某事”或“制定政策”不那么重要是错误的。对话使我们能够解决根本问题（潜在的信念结构），而“做某事”一般来说只是帮助我们“尽量减少”这些潜在信念结构造成的问题。考虑到目前的情况，参与小组对话是完成当前任务的正确工具。无论如何，在我看来就是这样的。霍华德·沃德
亲爱的约翰迈克大家好
在回应 Pete 的帖子时，你提出了一些非常有 萨尔瓦多电话数据 趣的观点。同时，我认为我们这里的对话在某种程度上受到以下假设的限制：所有富有成效的对话都属于目前定义的“对话”或“审议”两种模式。